{"id":68907,"date":"2026-10-16T15:45:00","date_gmt":"2026-10-16T18:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/jornal24horas.com.br\/?p=68907"},"modified":"2026-10-16T15:45:00","modified_gmt":"2026-10-16T18:45:00","slug":"robos-industriais-podem-custar-de-us-2-a-us-40-por-hora-e-produtividade-define-economia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jornal24horas.com.br\/?p=68907","title":{"rendered":"Rob\u00f4s industriais podem custar de US$ 2 a US$ 40 por hora, e produtividade define economia"},"content":{"rendered":"

Rob\u00f4s industriais podem custar de US$ 2 a US$ 40 por hora de opera\u00e7\u00e3o<\/b><\/a>, dependendo dos gastos inclu\u00eddos no c\u00e1lculo e do tempo em que as m\u00e1quinas permanecem produtivas. A diferen\u00e7a entre essas estimativas evidencia um dos principais desafios da intelig\u00eancia artificial (IA) aplicada \u00e0 rob\u00f3tica: transformar equipamentos capazes de executar tarefas em ambientes controlados em uma for\u00e7a de trabalho confi\u00e1vel e economicamente vi\u00e1vel para f\u00e1bricas e centros de distribui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Os valores variam conforme a metodologia utilizada. Um estudo da consultoria Roland Berger estima um custo de US$ 2 por hora, considerando despesas operacionais como energia, software, conex\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o programada, mas excluindo a compra ou o aluguel do equipamento. J\u00e1 estimativas do JPMorgan apontam para US$ 10 a US$ 12 por hora, enquanto experi\u00eancias industriais iniciais podem superar US$ 35. Os n\u00fameros refletem diferen\u00e7as entre custos operacionais, investimentos em equipamentos e despesas adicionais de implanta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O tempo de utiliza\u00e7\u00e3o \u00e9 um dos fatores que mais influenciam a conta. Um rob\u00f4 industrial de US$ 90 mil, amortizado ao longo de cinco anos e operando 2 mil horas anuais, representa um custo de aproximadamente US$ 9 por hora apenas em equipamentos. Com manuten\u00e7\u00e3o e outras despesas, o valor pode chegar a US$ 12. Se a m\u00e1quina trabalhar somente mil horas por ano, o custo do equipamento por hora produtiva dobra. Al\u00e9m disso, segundo estimativa do JPMorgan, atualmente s\u00e3o necess\u00e1rios cerca de dois rob\u00f4s humanoides para igualar a produ\u00e7\u00e3o de um trabalhador humano.<\/p>\n\n

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\n \"(Imagem:
Automa\u00e7\u00e3o industrial depende de rob\u00f4s capazes de trabalhar mais horas e executar tarefas com menos supervis\u00e3o humana. Foto: (Imagem: Agility Robotics\/Divulga\u00e7\u00e3o)<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

Uso cont\u00ednuo e confiabilidade determinam o retorno<\/h3>\n

Dados da Agility Robotics, fabricante dos rob\u00f4s humanoides Digit, ilustram a dificuldade de tornar a tecnologia economicamente competitiva. Segundo documentos apresentados antes de uma fus\u00e3o com a Churchill Capital Corp XI, os equipamentos acumularam mais de 65 mil horas de opera\u00e7\u00e3o em nove instala\u00e7\u00f5es de clientes, entre elas GXO, Schaeffler e Toyota Motor Manufacturing Canada. Em 2025, a empresa registrou US$ 1,78 milh\u00e3o em vendas l\u00edquidas e preju\u00edzo operacional de US$ 140,2 milh\u00f5es. O documento tamb\u00e9m menciona US$ 300 milh\u00f5es em pedidos condicionados ao cumprimento de metas de um \u00fanico cliente.<\/p>\n

O modelo de custos apresentado pela Agility estima despesas de aproximadamente US$ 400 mil por rob\u00f4 ao longo de cinco anos. Em uma opera\u00e7\u00e3o de um turno, com 2 mil horas anuais, o custo chega a cerca de US$ 40 por hora. Com dois turnos, cai para aproximadamente US$ 20. Como a refer\u00eancia da empresa para o custo total de um trabalhador \u00e9 de US$ 30 por hora, o rob\u00f4 s\u00f3 se torna mais econ\u00f4mico quando opera por mais de 2,7 mil horas anuais, segundo a an\u00e1lise.<\/p>\n

A utiliza\u00e7\u00e3o, por\u00e9m, n\u00e3o resolve sozinha o problema. Nas f\u00e1bricas e nos armaz\u00e9ns, mudan\u00e7as na posi\u00e7\u00e3o dos objetos, embalagens diferentes, circula\u00e7\u00e3o de pessoas e altera\u00e7\u00f5es nos equipamentos exigem que os rob\u00f4s reajam a situa\u00e7\u00f5es imprevistas. M\u00e1quinas que dependem de engenheiros para se adaptar a cada mudan\u00e7a podem exigir interven\u00e7\u00f5es frequentes e perder produtividade. Por isso, a capacidade de executar tarefas de maneira consistente, alternar entre atividades e funcionar por longos per\u00edodos sem supervis\u00e3o \u00e9 t\u00e3o importante quanto o pre\u00e7o do equipamento.<\/p>\n

Uma das alternativas \u00e9 o modelo de Trabalho como Servi\u00e7o, no qual as empresas contratam resultados, como movimenta\u00e7\u00e3o de paletes, descarga de caminh\u00f5es ou separa\u00e7\u00e3o de encomendas, em vez de comprar os rob\u00f4s. Nesse formato, o fornecedor assume maior responsabilidade pela implanta\u00e7\u00e3o, manuten\u00e7\u00e3o, software e disponibilidade das m\u00e1quinas. <\/p>\n

Para os clientes, a compara\u00e7\u00e3o passa a considerar o custo e a confiabilidade do servi\u00e7o completo diante das despesas atuais com m\u00e3o de obra, horas extras, vagas n\u00e3o preenchidas, acidentes e perdas de produ\u00e7\u00e3o. <\/p>\n

A estrat\u00e9gia mais vi\u00e1vel para ampliar o mercado, segundo os autores do artigo original, \u00e9 come\u00e7ar por tarefas repetitivas em setores como log\u00edstica, fabrica\u00e7\u00e3o automotiva e processamento de alimentos. A experi\u00eancia acumulada nessas opera\u00e7\u00f5es poide melhorar os sistemas e ampliar suas aplica\u00e7\u00f5es. O potencial da IA f\u00edsica depender\u00e1, portanto, menos da quantidade de rob\u00f4s vendidos e mais do volume de trabalho \u00fatil que eles conseguirem realizar de forma confi\u00e1vel.<\/p>\n

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Uso cont\u00ednuo e confiabilidade determinam o retorno
\nDados da Agility Robotics, fabricante dos rob\u00f4s humanoides Digit, ilustram a dificuldade de tornar a tecnologia economicamente competitiva. Segundo documentos apresentados antes de uma fus\u00e3o com a Churchill Capital Corp XI, os equipamentos acumularam mais de 65 mil horas de opera\u00e7\u00e3o em nove instala\u00e7\u00f5es de clientes, entre elas GXO, Schaeffler e Toyota Motor Manufacturing Canada. Em 2025, a empresa registrou US$ 1,78 milh\u00e3o em vendas l\u00edquidas e preju\u00edzo operacional de US$ 140,2 milh\u00f5es. O documento tamb\u00e9m menciona US$ 300 milh\u00f5es em pedidos condicionados ao cumprimento de metas de um \u00fanico cliente.O modelo de custos apresentado pela Agility estima despesas de aproximadamente US$ 400 mil por rob\u00f4 ao longo de cinco anos. Em uma opera\u00e7\u00e3o de um turno, com 2 mil horas anuais, o custo chega a cerca de US$ 40 por hora. Com dois turnos, cai para aproximadamente US$ 20. Como a refer\u00eancia da empresa para o custo total de um trabalhador \u00e9 de US$ 30 por hora, o rob\u00f4 s\u00f3 se torna mais econ\u00f4mico quando opera por mais de 2,7 mil horas anuais, segundo a an\u00e1lise.A utiliza\u00e7\u00e3o, por\u00e9m, n\u00e3o resolve sozinha o problema. Nas f\u00e1bricas e nos armaz\u00e9ns, mudan\u00e7as na posi\u00e7\u00e3o dos objetos, embalagens diferentes, circula\u00e7\u00e3o de pessoas e altera\u00e7\u00f5es nos equipamentos exigem que os rob\u00f4s reajam a situa\u00e7\u00f5es imprevistas. M\u00e1quinas que dependem de engenheiros para se adaptar a cada mudan\u00e7a podem exigir interven\u00e7\u00f5es frequentes e perder produtividade. Por isso, a capacidade de executar tarefas de maneira consistente, alternar entre atividades e funcionar por longos per\u00edodos sem supervis\u00e3o \u00e9 t\u00e3o importante quanto o pre\u00e7o do equipamento.Uma das alternativas \u00e9 o modelo de Trabalho como Servi\u00e7o, no qual as empresas contratam resultados, como movimenta\u00e7\u00e3o de paletes, descarga de caminh\u00f5es ou separa\u00e7\u00e3o de encomendas, em vez de comprar os rob\u00f4s. Nesse formato, o fornecedor assume maior responsabilidade pela implanta\u00e7\u00e3o, manuten\u00e7\u00e3o, software e disponibilidade das m\u00e1quinas. Para os clientes, a compara\u00e7\u00e3o passa a considerar o custo e a confiabilidade do servi\u00e7o completo diante das despesas atuais com m\u00e3o de obra, horas extras, vagas n\u00e3o preenchidas, acidentes e perdas de produ\u00e7\u00e3o. A estrat\u00e9gia mais vi\u00e1vel para ampliar o mercado, segundo os autores do artigo original, \u00e9 come\u00e7ar por tarefas repetitivas em setores como log\u00edstica, fabrica\u00e7\u00e3o automotiva e processamento de alimentos. A experi\u00eancia acumulada nessas opera\u00e7\u00f5es poide melhorar os sistemas e ampliar suas aplica\u00e7\u00f5es. O potencial da IA f\u00edsica depender\u00e1, portanto, menos da quantidade de rob\u00f4s vendidos e mais do volume de trabalho \u00fatil que eles conseguirem realizar de forma confi\u00e1vel.”}]]\u00a0\u00a0Big Techs\u00a0Novidades do TecMundo | Estad\u00e3o\u00a0<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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